针对零食盒子货损率高导致亏本的问题，可以从以下几个方面进行及时止损或补救：

　　重新评估商业模式：首先，需要仔细检查当前的商业模式，包括产品定价、目标市场和运营策略，看是否需要进行调整。也许提高产品定价、重新定位目标市场或者优化运营策略可以改善现状。同时，可以考虑增加附加值服务或创新零食选择，以提高市场接受度和竞争力。

　　控制成本：仔细审查所有成本项目，确保每一项支出都是必要的和合理的。寻找节约成本的方法，例如与供应商谈判获得更好的采购价格或优化运营流程。此外，减少不必要的开支，提高公司的盈利能力。

　　智能管理：利用技术手段，如智能补货、智能盘点等，提高运营效率。例如，通过智能补货系统，可以根据库存情况及时提醒补货，避免货损。通过智能盘点系统，可以实时监控库存情况，及时发现亏损的零食盒子，并采取相应措施。

　　建立信任：建立用户信任是提高销售和降低货损的关键。可以通过一些措施来增强用户的信任感，例如提供质量保证、完善的售后服务等。同时，建立用户评价体系，让用户对产品和服务进行评价，及时收集和处理用户反馈，以提高服务质量。

　　引入激励机制：对于表现**的用户或者协管员，可以给予一定的奖励或者激励措施，比如优惠券、积分等，以激励他们更积极地参与管理和推广。

　　调整销售策略：根据市场需求和竞争情况，调整销售策略。例如，可以开展促销活动，吸引更多用户购买;或者通过定制化产品和服务，提高用户黏性。

　　寻找资金支持：如果亏损严重，可以考虑寻找资金支持，比如申请创业基金、借款或吸引投资。通过增加资金流动性，可以缓解经营压力和推动业务发展。

　　综上所述，及时止损或补救的方法因具体情况而异。在实施任何补救措施之前，建议进行**的市场调研和财务分析，以了解问题的根本原因并制定针对性的解决方案。